2022年7月11日，久誉公司经营团队、各事业部总经理、核心人员在公司904会议室进行了2022年上半年度的经营情况分析会议。

　　会议中，各个事业部进行了上半年的经营情况总结，分析了存在的问题及遇到的困难，预测了下半年的项目情况和工作重点，在管理思路、人员配备各方面都提出了自己的建议和看法。

　　会议的最后一个议程，总经理陆林华做了总结发言。他表示：虽然上半年的业绩不够理想，但还是要蓄力而发，争取在下半年迎难而上，完成年初既定的目标任务。主要分为三个方面：

　　一从业务发展的情况看来，马上就到久誉成立的整九年了，压力与风险同在，在公司运营方面如何实现降本增效？我们需站稳脚跟，稳步上前，未来有挑战，但也有转折的机遇；二从十四五规划考量，马上公司运营就要进入第十个年头了，要完成当初的目标任务还是有较大的差距，我们需要重新审视，夯实基础，保持稳定的队伍，迈步上前。；三从部门事业部化的进程来看，对于事业部的架构及管理，各位事业部老总还是需要多方位的思考，加快改革的进程与步伐。

　　最后陆总指出，2022年上半年，虽然有疫情的影响，但还是需要我们大家坚定信心，抓住机会，一步步走向更好的未来。

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2022年7月12日